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Eine aktuelle Umfrage des geva-Instituts ergab, dass
in Deutschland rund 50 Prozent aller Mitarbeiter sich
nicht oder nur wenig mit dem eigenen Unternehmen identifizieren.
Dabei ist vor allen Dingen die praktizierte Führungskultur
strategischer Erfolgsfaktor. geva berichtet: "In
Unternehmen mit einem akzeptierten Führungsstil
lassen sich signifikant weniger Burnout-Symptome unter
den Mitarbeitern ausmachen, die kollegiale Zusammenarbeit
in den Teams ist besser und die Bereitschaft, sich
einzubringen und damit die Bindung ans Unternehmen
deutlich stärker."
Eine funktionierende Unternehmenskultur bildet die
Basis für gemeinsames
Handeln. Kulturarbeit bedeutet: Schaffung eines einheitlichen Unternehmensleitbildes
und eines Verhaltenskodex unter Einbeziehung der Individualität und der
Potenziale der handelnden Personen.
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